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如何看待交接班之衛(wèi)生交接我曾經(jīng)采訪過(guò)車間里一位年輕的副班長(zhǎng)關(guān)于他的工作職責(zé)和交接班問(wèn)題。他告訴我,他主要負(fù)責(zé)設(shè)備生產(chǎn),協(xié)助班長(zhǎng)保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,至于車間衛(wèi)生情況,全靠操作工自覺性,他從來(lái)不過(guò)問(wèn)。我笑道,那交接班時(shí),如果上個(gè)班未把衛(wèi)生弄徹底,您是怎樣看待的呢?他接著說(shuō),我會(huì)全部接受,他們沒弄干凈的,我們班會(huì)弄。我再次問(wèn)道,那磨機(jī)在停止?fàn)顟B(tài)下,筒體下面的衛(wèi)生和磨頭衛(wèi)生為什么不弄呢?車間有規(guī)定,磨機(jī)在停止時(shí),各班要負(fù)責(zé)把衛(wèi)生工作完成。 相信大家在工作中同樣會(huì)遇到交接班時(shí)類似這樣的問(wèn)題。有的人寧愿當(dāng)“老好人”,自己動(dòng)手,也不愿指出他人的問(wèn)題。有的人認(rèn)為,車間某處的衛(wèi)生上個(gè)班沒有清理好,我們也不管。這樣一來(lái),便形成了惡性循環(huán),衛(wèi)生遺留問(wèn)題越堆越多,越來(lái)越臟,最終便成了“車間死角”。 舉個(gè)例子吧,十四號(hào)的下午四點(diǎn),化工二班停了二號(hào)磨機(jī),他們并沒有按規(guī)定清理筒體下油污衛(wèi)生和磨頭衛(wèi)生。夜班人員和次日早班人員交接班時(shí)不管不問(wèn),一副漠不關(guān)心的工作態(tài)度。期間磨機(jī)一直處于停止?fàn)顟B(tài),連續(xù)三個(gè)班都視若不見。直到化工一班上中班時(shí),副班長(zhǎng)協(xié)助兩位操作工把“死角”衛(wèi)生徹徹底底清理干凈。他們考慮到磨機(jī)要大修,筒體里的所有鋼球都會(huì)倒出來(lái),按大小分類裝包,他們心存責(zé)任,明白唯有把油污和衛(wèi)生弄干凈,才方便裝鋼球;唯有把磨頭稀礦漿鏟除,才方便維修師傅們進(jìn)筒體檢修。 車間一再?gòu)?qiáng)調(diào)要做好交接班工作,班組與班組之間要相互交接好生產(chǎn)、設(shè)備、包括環(huán)境衛(wèi)生,互相溝通。我個(gè)人認(rèn)為,只有真真切切做好交接班工作,明確指出上個(gè)班的不足之處,不怕“得罪”人,同時(shí)嚴(yán)以律己,在本班下班前將衛(wèi)生清理徹底,不要遺漏,才能確保車間,包括操作室及更衣室的環(huán)境優(yōu)雅。 環(huán)境衛(wèi)生與我們息息相關(guān),好環(huán)境能讓我們身心健康;好環(huán)境能讓我們愉悅工作;好環(huán)境能讓我們安全生產(chǎn),更是我們目前創(chuàng)建生態(tài)文明企業(yè)的重要工作。試問(wèn)一下,您是如何看待交接班衛(wèi)生的呢?(小蜜蜂) |